本文來自微信公眾號： 雨眠隨想
三年前，在設計Mavic（禦）係列無（wú）人機的折疊（dié）遙（yáo）控器的時（shí）候，Mad Catz的產品曾經給了我很大啟發（fā），這周得（dé）知這家公司已經倒閉了，決定寫一篇紀念。
一
美國科技媒體The Verge對此的報道以“Here's to the crazy ones”開頭（ “致那些瘋狂的（de）家夥們”，取自蘋果著名廣告 Think Different 開篇 ），非常合適。
Mad Catz（瘋貓），正如其名，是一家瘋狂（kuáng）的（de）公司。大家看看他們這款叫 L.Y.N.X.9 遊（yóu）戲手柄就知道了。
折疊狀態：
展開狀態+手機：
展開+物理鍵（jiàn）盤：
還可（kě）以分體+配件夾pad！
產品介紹視頻：
是不是夠狂？狂拽（zhuài）酷炫屌炸天的狂（kuáng）。我最初看到的時候都（dōu）驚呆了，沒想到一個手柄居然還能做成變形金剛？雖然知道把產（chǎn）品結（jié）構做得如此複雜並不實用，且價格奇（qí）高（300美元，換算成人（rén）民幣2000元以上（shàng）），還（hái）是當即買了一個回來看看。
果然跟（gēn）預想的一樣，挺酷，但是不實用。
結構太過複雜，有些（xiē）鬆動，讓產品拿在手上感覺（jiào）不（bú）太（tài）紮實，操作和按（àn）鍵手感也一般，而且使用過程繁瑣。
我大概描述一下步驟 :
先要把手機夾翻開，拉開滑軌，夾上手機；
然後把下麵兩個手柄旋轉開，再（zài）裝上兩個額（é）外的金屬片；
最後還要把（bǎ）搖杆往下旋轉到位，才能（néng）開始使用。
單從使用步（bù）驟和結構兩方麵來說都已經複雜得可（kě）怕了，然而（ér）它還可以分成3塊用來夾平（píng）板。加上各種配件，整個產（chǎn）品分體後是（shì）這（zhè）樣的 。
這已經（jīng）不是一般消費產品的設計思路了（le），更有點類似科幻片或（huò）者科幻遊戲裏的產物。
這些（xiē）影視作（zuò）品裏經常會有很（hěn）多看起來非常酷炫，但仔細一（yī）想（xiǎng）卻不太實用的設定。
比如我最近在看（kàn）的一部科幻片（piàn） The Expanse（中（zhōng）文名（míng）蒼穹浩瀚，製作水平相當高，科幻愛好者不要錯過），裏麵的手機全是下圖這樣的透明薄片。
看起來非（fēi）常有科技感，然而......
用戶的屏幕內容完全暴露給了周圍的人（片（piàn）中連高官看軍事機密信息（xī）也是（shì）如此），完全沒有隱私和安全可言；
背景會透過屏（píng）幕幹擾閱讀，在戶外強光的環境下更是會讓（ràng）屏幕的（de）可讀性降為零；
握持的手感不（bú）會好；
丟了難找。
那麽把整個手機做成透明有什（shí）麽好處呢？大概隻有（yǒu）方（fāng）便（biàn）在銀幕上展示了。
這些就是為了酷炫而酷（kù）炫的設計。
所以，科幻電（diàn）影/遊戲如果（guǒ）想做得（dé）更嚴謹可信一（yī）點，可以考慮讓專業（yè）產品設計團隊參與構思設計（jì）世界觀。
二
回到原題。
Mad Catz 不僅是狂，還瘋，但卻不能不讓人佩服。
佩服設計師大膽的想象力，更佩（pèi）服老板居然有膽量拍板將它量產（chǎn）（也許一開始就是老板（bǎn）的想法……），還敢（gǎn）賣到300美元的（de）價格（估計是被高成本逼的）。
要知道（dào），在美國一套 PlayStation 4/Xbox 主機+手柄也才300美元，而這隻是一個手機手柄而已。
說到底，不管有多酷炫，有多少（shǎo）人會（huì）花一台手機的錢去買個手柄呢（ne）？
所以網友就在宣傳片下麵吐槽了。
雖然這款（kuǎn）產品從商業上來說是（shì）十分失敗的，但是（shì）它的（de）設計思路非常創新，在（zài）之（zhī）後給了我很大的（de）啟發。（ 反過來說，創新不一定就會成功，尤其是過於激進的創新，風險很大）
三
當時（shí）的無人機（jī）遙控器為了方便握持，做得挺大，不適合Mavic這種主打便攜的產品。
要設計出一款能配上Mavic的遙控器，需（xū）要兼顧到：
操控手感（gǎn）
功能和性能
便攜性
還要能夾穩不同大小的手（shǒu）機，同時方便接手機數據（jù）線（分iphoness和安卓）
設計約束非常多，很容易顧此失彼，是個很大的挑戰。
在構思的過程中（zhōng）我就想（xiǎng）起了 Mad Catz 這款產品。琢磨（mó）一陣子後意識到：展開的手柄其（qí）實也很適合用來夾手機。
這樣一箭雙雕，能（néng）大大節省空間，同時降低結構的複雜程度。（折（shé）疊手柄和手（shǒu）機夾就是（shì）之前最占空間和結構最複雜的（de）兩個部分）
當時就拿了個手機放上去試了一下，發現的確不錯：除了上述（shù）優點外，整體的握持重心更加平衡，手（shǒu）機觸屏也更方便接觸到了。
就這樣，通過增加連杆與橡膠夾具，我們（men）改進了下展開的手柄，使之能夾穩不同大小的手機（甚至 ipads mini），並把其他所有無用的酷炫功能去掉。
經（jīng）過大疆團隊一係列設計和研發（fā）工作後，最終成為了（le）後來的 Mavic無人（rén）機的折疊遙控器。
折疊和展開形態的切換：
四
如今提（tí）起無人機（jī）遙控器，可能更多人會想到的是左邊這款。
現（xiàn）在 Mavic Air 和（hé）遙控器加（jiā）在一起，都比原來（lái）的遙控器要更小一些（xiē）。
Mavic 產品發布（bù）後我在知乎寫了一篇（piān）《如何評價大疆創新發布的新產品 Mavic（禦）？》，這是其中對遙（yáo）控（kòng）器的介紹：
既然把飛機設計得這麽（me）便攜了，沒有一款便攜的遙控器搭配（pèi）怎麽說得過去？於是我們又全新（xīn）設計了一款便攜遙控器，而且設計原則跟飛機一樣，那就是性能上不妥協。因此，這款便攜（xié）遙控器是全功能的，和Phantom遙控器比，不僅沒有削減功能和操控（霍爾搖杆和全套按鈕和撥輪都有（yǒu）），反而還有提升：比如獨立的小屏幕，緊急刹（shā）車鍵，和五維按鍵。
真正要把遙控器做小，有兩個問題，一個是（shì）做小了後（hòu）握持感變（biàn）差，對精確操控飛機（jī）不利，用戶的手也更容易疲勞；二是手機夾占用的體積比較大，難以做（zuò）得很小又能把手機夾穩。於是就想了（le）一個辦法，讓這兩個（gè）問題互相把對方幹掉：做了一個折疊設計，把人（rén）體工程部件和手機（jī）夾結（jié）合起來，利用手機夾的體積來給用（yòng）戶手部提供充實的支撐和握持感，同（tóng）時手機夾折疊後又與遙控器主題融為一體，大大減小了體積。我把這個（gè）想法和負責遙控器的同事交流了一下，他也很認同，於是把之前已經做了好（hǎo）一陣子的方案整個（gè）推倒重做，又經（jīng）過團隊將近一年時間的努力，才讓這款遙控器麵世。
可以看到圖中箭頭所指，手機夾同（tóng）時作為握柄，給予手掌充分的支（zhī）撐，對於手指精準操控和耐疲勞非（fēi）常有（yǒu）利。
這個方案其實還順（shùn）便解決了另外幾個問題：
傳統遙控器手機/平板夾（jiá）持都在天線的上方，比較容易遮擋天線信號，影響圖傳和遙控；也導致操作的時候遙控器頭重腳輕，拿（ná）久了容易手部疲勞。而這款遙控器手機在（zài）底（dǐ）部，完全不幹擾天線（xiàn）；重心平衡（héng），拿（ná）著沒那（nà）麽累。
由（yóu）於（yú）手機屏幕離（lí）手指很近，觸摸屏（píng）幕更方便，很多時候手不（bú）離開遙控器就可以（yǐ）進行觸屏操作
我可（kě）以很自（zì）信的說，從便攜性（xìng），功能，操控手感三個維度來衡量，這（zhè）款遙控器是目（mù）前（qián）市場上最好的。不（bú）服再辯（biàn）。別忘了，這麽小的遙控器，這麽小的（de）飛機，全功能，7km的圖傳距（jù）離，真不是（shì）開玩笑的。
五
現在（zài）回想起來，如（rú）果沒有見過 Mad Catz 的這款遙控器（qì），我還能不能想出這套方案呢？就算能，又需要多花多少時間？
也許任天（tiān）堂大獲成（chéng）功的 Switch 也受到過 Mad Catz分體設計的啟發？
Mad Catz 的倒閉（bì），雖是情理之（zhī）中，卻還是令人遺憾（hàn）的。而且類似的例子並不罕見。
很多非常創新的企業（yè），不僅開創（chuàng）了全新的產品類別，還深遠影響了整個行業，最終卻因為各種各樣原因過（guò）早地倒下。
有時候純粹（cuì）就是運氣不好，或是時機不對，超越時代太多，行業/市場環境還不成熟。反而是由後來者通過（guò）不斷改進和落地，最終見證（zhèng）了成功。
就像當年蘋果並不是第一個發明觸屏智（zhì）能機的，微軟也不是第（dì）一個打造圖形界麵係統的，大疆也不是第一個發明四旋翼或（huò）者航拍機的，但三者都成為了行業的巨（jù）頭。
但願（yuàn） Mad Catz 的成員經過此役後，能在其他公司繼續打造創新（xīn）（還要（yào）實用）的產品。
結語
普通人（rén）從自己的錯誤中學習，聰明人從別（bié）人的錯誤中學習，我們能從這件事中學到什麽呢？
對於設計師：
要克製一些，酷（kù）炫有代價
要多看，跨行業看，站（zhàn）在巨人的肩膀上（不侵（qīn）犯專利的前提下），不要閉門造車
對於企業家：
成功需要創新（xīn），但是創新不保證能（néng）成功，需要接地氣能落地的創新
做先驅很好，但要能落地，否則就是先烈了
一（yī）句話（huà）總結（jié）一下，就是：
Good Artists Copy; Great Artists Steal. （別人的）失敗是（我的）成功之母。
