近日，商務部相關負責人稱（chēng），“十（shí）二（èr）五”期間，爭取在全國建成一大批（pī）節能型大型商場、超（chāo）市和綠（lǜ）色（sè）飯店。消息一出，零（líng）售企業的節能之路再度引起各界關（guān）注。
對（duì）於（yú）人工、場租無法再省的大賣場而言，省電是其節（jiē）省開支的唯一出路（lù）。記者實地走訪發現，節能減排不但成為零售企業的口頭禪，而且也在（zài）實實在在地推進。但目前東（dōng）莞零售賣場LED燈使用並不廣泛。
零（líng）售（shòu）業LED節能推（tuī）廣之路
零售業的節能推廣（guǎng）之路很難，對於這一點，鄺誌雄深有體會。
由於看中了LED產業的廣闊前景，3年前，為諾基亞、蘋果、亞馬遜（xùn）等公司代工外殼，有著穩定收益的鄺誌雄（xióng），成立了東莞金陽節能科技（jì）公司，專業生產LED照明燈。
在成立（lì）之初，鄺誌雄就清楚地認識到，小企（qǐ）業（yè）拿不到政（zhèng）府項目，隻能（néng）把目標鎖定在商用領域，而商用領域，首當其衝的就是零售企業、地產商的地下停車場這些領域。
“賣場（chǎng）的租金（jīn）、人工和照明三大塊費用，隻有照明費（fèi）用是可以壓縮的。”鄺誌雄說，商場的場（chǎng）地租（zū）金和人工成本每（měi）年都水漲船高，怎麽省也省不下來，但（dàn）是照明這一塊費用卻（què）可以通過（guò）更換照明設施來壓縮費用，因為商場一天到晚都要（yào）開著燈（dēng），總體算下（xià）來照明費用很高，這是賣場必須節省成本（běn）的（de）地（dì）方。
正是看到了這一（yī）點，鄺誌雄開始了零售企業的節能推廣之路。
“去（qù）談合作的第一家企業是清溪鎮本（běn）土（tǔ）企業富升（shēng）百貨。”鄺誌雄說，相比傳統（tǒng）的燈來說，LED燈一次性投入成本很大，因此，為了得到對方的信任，鄺誌雄采用半年免（miǎn）費試用的方式推廣給他們，對方抱著試試看的心態接受了，半年（nián）後門店全部使用了LED節能燈。
口碑傳播（bō）的效應在後（hòu）來不斷顯現，富升老板給鄺（kuàng）誌雄介紹了（le）深圳的天和百貨、東莞SPAR部（bù）分加盟店的老板，鄺誌雄很快談妥了這些規模較大的項目。隨後的時間裏，陸續（xù）跟雅園蒸品、雅居樂地產等大企（qǐ）業達成合作。
“但（dàn）總體來看，都是些單體的本土賣場或是加盟店使（shǐ）用LED燈（dēng），大的連鎖賣場基本上還沒用上（shàng）LED照明燈。”鄺誌雄（xióng）說，在他的公司成立之前，東莞零售業就開始用節能燈管，但在3年後的今天，東莞的大部分零售（shòu）賣場還在用幾年（nián）前的燈管。
“難搞”的連鎖大賣場
正如鄺誌雄所說（shuō），東莞的零售企（qǐ）業目前使用LED節能燈的並不多。在這不多的企業（yè）當（dāng）中，沃爾瑪就是其中一家。
沃爾瑪東莞相關負責人近日告（gào）訴記者，沃爾瑪一直（zhí）在致力於建設節能（néng）環保商（shāng）場，從去年開始，新開門店的照（zhào）明係統都是用的LED節能燈（dēng），沃爾瑪在東莞現有的7家門店當中，有好幾家都已經用上了LED節能燈。例如，塘（táng）廈店采用了（le）諸多節能環（huán）保設施，比（bǐ）如，安裝LED節能燈，凍櫃是感應節能型凍櫃，在有人經（jīng）過時（shí）才會亮燈。
“一套普通的節能燈管，市場（chǎng）售價200元左右，而一套LED燈卻高達800元左右。”該（gāi）負責人（rén）坦言，門（mén）店使用LED燈，首次投入量確（què）實很大。但（dàn）LED燈比以（yǐ）往賣場使用的（de）T5節能燈管省電30%以上，從長遠來（lái）看，投資回報率還是不錯的。
記者近日（rì）調查（chá）發現，除了沃爾（ěr）瑪（mǎ），以及富（fù）升百貨等本土零售單體門店使用LED燈外，東莞多數零售（shòu）企業仍在使用幾年前的（de）T5、T8節能燈（dēng）管，有（yǒu）的賣場甚至還在使用傳統的白熾燈。
“我們賣場內確實還是以普通的白熾節能燈為主，隻有小部分的公共區域用了LED燈。”一大型（xíng）家電連鎖賣場相關負責人坦言，在其現有的近20家門店中，賣（mài）場內使用的全部都是普通白熾節，幾年前如此，幾年後的今天仍然使用同樣的照（zhào）明設施。
其實，其（qí）他家電賣場也（yě）存在同樣情況。
多因素阻礙節能之（zhī）路（lù）
■延（yán）伸閱讀
對於如此省電（diàn）的照明燈，為何不入零售企業的“法眼”?難道真的如外界所言，是東（dōng）莞（wǎn）零售企業對LED的認識不夠造成的嗎?近日，記者實地走訪發現，眾多因素導致零售企業的節（jiē）能（néng）之路暫時被“擱淺”。
因（yīn）素一：前期巨額資金投入有困難
“首次投入的資金太多，比較難接受。”一（yī）位不願具名的外資零售人士說（shuō），兩年前其賣場內使用的是當時比較節能的T8燈管，今年陸（lù）續更換（huàn）了照（zhào）明（míng）設備，但不是（shì）LED燈，而是更換成了T5節能燈管。
該人士稱，LED燈確實要（yào）比（bǐ）T5節能燈管省電不（bú）少，但前期的成（chéng）本（běn）投（tóu）入讓他們打消了這（zhè）個念頭。
另一本土零售人士也坦言，並不是對LED的認識不夠，確（què）實是因為前期占用的資（zī）金太多。他舉例稱，以最普（pǔ）通的LED燈來計算，它的價格是現在使用的節能燈的2-4倍，在零售業這個需要資金流通快速的行業來說，這筆資金無疑是巨大的（de）。
因素二：劣質產品導致信任危機
當然，除了前（qián）期的成本壓力（lì）外，由於目（mù）前LED準（zhǔn）入門檻較低，導致一大批作坊式的山寨工廠應運而生。劣質（zhì）產品充斥市場，因此，這一係列的無序競爭削弱了企業對這（zhè）一市場的信任度。
“比如你（nǐ）去長安的一個電（diàn）子市場，隨便在幾個小店裏，你就可以買到需要的組裝配件，甚至還有（yǒu）組裝說明書。”一LED業（yè）內人士向記者透露，花幾塊錢，就可以買到所有配（pèi）件（jiàn）組裝成一套所謂的LED燈。
據業內人士粗略估計，東莞幾百人的LED工（gōng）廠大（dà）概有近100家，而十幾（jǐ）人到幾十人不等的LED工廠有近1000家。由於LED行業目前還（hái）沒有行業標準，劣質產品滿天飛，用低價來衝（chōng）擊正常企（qǐ）業的產品，同時由於產品性能低下而損害了LED行業的整體聲譽。
“之前（qián）有試用過LED產品（pǐn），但是效果不理想。”一位不願具名的本土零售（shòu）業人士稱，之前嚐試過（guò）這類產品，但是並沒（méi）有想像的（de）理想，這是他們目前暫時（shí）“擱淺”使用LED燈的（de）原因之一。
另一外資零售人士（shì）也稱，盡管市場上有不少（shǎo）LED節能燈（dēng），但是經部分試用後，發現製造的工藝質量、投資回報率等還不太成熟，無法滿足該賣場的需求和要求，因（yīn）此還一直在觀察中。
因素三：盈利模式相對畸形
相比起百貨、超市等零售企業外，據記者了解，東莞家電連鎖（suǒ）賣場目前沒有一家（jiā）門店全部使用LED室內照明。
“家電賣場之所以沒有大範圍使用LED燈，是因（yīn）為其盈（yíng）利模式（shì）造成的，”一家電（diàn）業人（rén）士指出，長（zhǎng）期以來，家電賣場靠收取家電廠家的通道（dào）費用、租金等盈利，例如，家電賣場現有（yǒu）門店，基本上每年（nián）都會進行一次“升級改（gǎi）造”，而這一（yī）升級，就是（shì）各家電廠家對其在賣（mài）場所在位置的選位投標，價高者得，選位完畢後，每個家電（diàn）廠（chǎng）家負責自己所在位置（zhì）的裝修事宜。
基（jī）於上述原因，家電賣場門店（diàn）年年都會升級，都會重新裝修（xiū），LED這類前期資金投（tóu）入（rù）大，至少要兩年或三（sān）年才能收回成本並產生回報的節能係統，自然不會入家電賣（mài）場的“法眼”。
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